做長(zhǎng)久
任我行成立于1995年，到今天已經(jīng)30年了。我們的愿景是做成一家長(zhǎng)期企業(yè)，至少再活40年。
有意思
是指員工之間相互欣賞、相互信任、相互喜歡。這一群人在一起特別開心、特別有意思。
有意義
是指任我行公司除了商業(yè)價(jià)值以外，還能為社會(huì)輸出一些精神價(jià)值，“認(rèn)領(lǐng)一個(gè)社會(huì)問題”。
長(zhǎng)期的理念：做長(zhǎng)比做大更重要
“做長(zhǎng)”和“做大”不是2選1，而是兩者都要，但“做長(zhǎng)”更重要。“做長(zhǎng)”和“做大”的邏輯關(guān)系是，通過“做長(zhǎng)”而“做強(qiáng)”，在“做強(qiáng)”的基礎(chǔ)下再謀求“做大”。“做大”是“做長(zhǎng)”這一目標(biāo)之后的自然結(jié)果，并不是直接目標(biāo)。
長(zhǎng)青的品質(zhì)：可持續(xù)可傳承
建立起可持續(xù)、可傳承的機(jī)制。長(zhǎng)青的品質(zhì)的一個(gè)隱藏的結(jié)果是“不換賽道”，或至少不把“做長(zhǎng)久”建立在要換行業(yè)的前提下。
長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃：凡事想十年
想到老板TOP本人在80歲那天企業(yè)是如何的。比如任我行現(xiàn)在骨干是70、80后，也開始準(zhǔn)備90、00后。
中國(guó)日漸富裕的社會(huì)趨勢(shì)和AI新時(shí)代，除了工作和賺錢，人們需要更多的精神富裕。任我行把企業(yè)讀書以及影響更多人讀書作為有意義的使命。
“在任我行，不讀書你就虧了。” 2017年，任我行開始推動(dòng)內(nèi)部讀書，到目前公司近一千名員工 共閱讀4萬多本書，并寫下了讀書筆記。
成立“兩委”，主動(dòng)把部分“官權(quán)”分權(quán)到員工共治的新模式 綠藍(lán)委員會(huì)(文化好)：設(shè)立企業(yè)文化專項(xiàng)基金，由綠藍(lán)委員會(huì)決定如何使用 。
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